Menetapkan prioritas masalah perlu dilakukan karena tidak semua masalah mampu diselesaikan dalam suatu organisasi. Banyak metode yang dapat digunakan, salah satunya adalah metode CARL.
Metode CARL merupakan suatu metode yang digunakan untuk menentukan prioritas dari beberpa masalah jika data yang tersedia dari masalah-masalah tersebut adalah data kualitatif.
CARL adalah singkatan dari beberapa kriteria yang digunakan dalam menentukan prioritas masalah yang terdiri dari:
C = Capability yaitu ketersediaan sumber daya (dana, sarana dan peralatan)
A = Accessibility yaitu kemudahan, masalah yang ada mudah diatasi atau tidak. Kemudahaan dapat didasarkan pada ketersediaan metode / cara / teknologi serta penunjang pelaksanaan seperti peraturan atau juklak.
R = Readiness yaitu kesiapan dari tenaga pelaksana maupun kesiapan sasaran, seperti keahlian atau kemampuan dan motivasi.
L = Leverage yaitu seberapa besar pengaruh kriteria yang satu dengan yang lain dalam pemecahan masalah yang dibahas.
Untuk mendapatkan nilai prioritas yaitu dengan cara mengalikan nilai masing-masing kriteria. Semakin tinggi nilai hasil perkalian maka semakin prioritas masalah tersebut untuk diselesaikan.
Adapun langkah-langkah untuk menetapkan prioritas masalah dengan menggunakan metode CARL ini adalah sebagai berikut:
Untuk lebih jelasnya perhatikan gambar berikut:
Demikian informasi yang dapat kami bagikan tentang menetapkan prioritas masalah dengan metode CARL, semoga dapat bermanfaat. Silakan berikan komentar atau pertanyaan pada kolom komentar yang telah kami sediakan di bawah.
Metode CARL merupakan suatu metode yang digunakan untuk menentukan prioritas dari beberpa masalah jika data yang tersedia dari masalah-masalah tersebut adalah data kualitatif.
CARL adalah singkatan dari beberapa kriteria yang digunakan dalam menentukan prioritas masalah yang terdiri dari:
C = Capability yaitu ketersediaan sumber daya (dana, sarana dan peralatan)
A = Accessibility yaitu kemudahan, masalah yang ada mudah diatasi atau tidak. Kemudahaan dapat didasarkan pada ketersediaan metode / cara / teknologi serta penunjang pelaksanaan seperti peraturan atau juklak.
R = Readiness yaitu kesiapan dari tenaga pelaksana maupun kesiapan sasaran, seperti keahlian atau kemampuan dan motivasi.
L = Leverage yaitu seberapa besar pengaruh kriteria yang satu dengan yang lain dalam pemecahan masalah yang dibahas.
Untuk mendapatkan nilai prioritas yaitu dengan cara mengalikan nilai masing-masing kriteria. Semakin tinggi nilai hasil perkalian maka semakin prioritas masalah tersebut untuk diselesaikan.
Adapun langkah-langkah untuk menetapkan prioritas masalah dengan menggunakan metode CARL ini adalah sebagai berikut:
- Tulis atau daftarlah masalah yang didapat dari kegiatan analisis situasi.
- Tentukan skor masing-masing kriteria, misalnya disepakati 1 - 10. (penetapan skor berdasarkan kesepakatan bersama anggota kelompok).
- Berikan skor atau nilai untuk setiap masalah berdasarkan kriteria CARL ( C x A x R x L ).
Menentukan prioritas berdasarkan hasil ranking. Urutkan pemecahan masalah menurut prioritasnya berdasarkan hasil yang telah diperoleh.
Untuk lebih jelasnya perhatikan gambar berikut:
Prioritas Masalah CARL |
Untuk Capability, semakin tersedia sumberdayanya...nilainya semakin besar apa semakin kecil ?
BalasHapussemakin kecil
HapusSemakin tidak tersedia semakin besar masalah.
BalasHapus